Corso: Diagnostica e Strumenti di Selezione del Personale – 6, 13 e 20 aprile 2023

Industria Servizi Formazione, Agenzia Formativa dell’Unione Industriale Pisana, organizza il corso di formazione

Diagnostica e Strumenti di Selezione del Personale

La ricerca del candidato ideale e la scelta di quello idoneo a ricoprire una posizione aziendale rappresentano un processo sempre più caratterizzato da molteplici complessità oggettive e soggettive, date peraltro anche le attuali e prospettiche dinamiche e tensioni nel rapporto domanda-offerta del mercato del lavoro. Nelle organizzazioni dove la ricerca di personale qualificato, di talento e motivato riveste particolare importanza, molta attenzione deve essere dunque dedicata a tutte le fasi del processo.

Destinato a:

• Addetti delle Direzioni HR che desiderano approfondire le conoscenze relative alle logiche ed agli strumenti diagnostici del profilo personale/professionale e di conseguenza acquisire una maggiore autonomia nella gestione del processo di selezione.
• Responsabili delle Direzioni Funzionali (i «clienti interni») chiamati ad effettuare con gli HR specialist i colloqui con la rosa finale dei candidati da inserire nella propria unità organizzativa.

il corso, Con la docenza della dott. Amleto Caputo – Esperto di risorse umane / sviluppo organizzativo, di formazione manageriale, con pluriennali esperienze progettuali e realizzative di progetti di change management e di sviluppo organizzativo – ha una durata di 12 ore (3 sessioni di 4 ore ciascuna) e si svolgerà a distanza in modalità FAD sincrona nei giorni:

6, 13 e 20 aprile 2023 con orario 9:00-13:00

Il corso ha come obiettivi:

• Costruire un quadro interpretativo sui fattori di successo della selezione del personale
• Favorire l’apprendimento delle metodologie e degli strumenti necessari per gestire in modo efficace e qualificato ogni sua fase e soprattutto il colloquio con il candidato
• Accrescere le capacità diagnostico-interpretative dei profili dei candidati

ed andrà ad affrontare le seguenti tematiche:

1. La definizione della job e del profilo standard di una posizione
2. L’ analisi del contesto socio-organizzativo in cui sarà inserito il candidato
3. Le fasi del processo di selezione
4. Gli strumenti: colloqui individuali, assessment, test diagnostici ecc.
5. Come analizzare il cv ai fini diagnostici
6. Come condurre l’ intervista telefonica preliminare al colloquio
7. Criteri di intervista e di comunicazione durante il colloquio
8. La “posizione” della Direzione del Personale nel primo e nei successivi colloqui
9. Un modello di base interpretativo della personalità
10. Le tecniche di intervista per l’ analisi della personalità
11. Criteri ed indicatori diagnostico-interpretativi nell’ area motivazionale
12. Criteri ed indicatori diagnostico-interpretativi nelle capacità logiche e relazionali
13. Come “allineare” le Direzioni HR e Funzionale prima dell’ incontro col candidato
14. Gli errori da evitare nella valutazione dei risultati dei colloqui
15. Criteri di raccolta e di valutazione delle referenze
16. Fattori di successo nella fase di inserimento del candidato in azienda.