Corso “Leader si Diventa” – 23 ottobre e 12 novembre 2025 in presenza

Industria Servizi Formazione, Agenzia Formativa dell’Unione Industriale Pisana, organizza in collaborazione con il Gruppo Giovani Imprenditori il corso di formazione

“Leader si diventa”

Il corso è destinato a chi, all’interno dell’impresa, è o sarà chiamato a rivestire ruoli di coordinamento e direzione e per questo ha bisogno di esercitare una leadership moderna, in grado di valorizzare il contribuito delle persone che a lui/lei fanno riferimento e altresì a chi provenendo da mansioni operative, è o sarà chiamato a rivestire ruoli di coordinamento e orientamento di altre persone.

Sono destinatari elettivi del corso Giovani Imprenditori, Imprenditori/trici di seconda generazione,  Manager, Direttori/trici di area o di divisione, Responsabili area Capireparto, Manager intermedi e quadri con funzioni di responsabilità e chiunque in azienda sia interessato ad approfondire le tematiche oggetto del corso.

Il corso vedrà la docenza del dott. Luigi Pittalis, docente senior Laureato in Economia e Commercio con Masterclass in business design con Alexander Osterwalder, autore del Business Model Canvas, docente di Pianificazione aziendale all’Università di Pisa e di Value Proposition Design per il Contamination Lab del medesimo ateneo, con al suo attivo più di 200 corsi sui temi della gestione d’impresa.

Il corso a numero chiuso, della durata di 12 ore, si svolgerà in presenza presso la sede dell’Unione Industriale Pisana, in via Volturno 41-43 a Pisa nei giorni:

23 ottobre e 12 novembre 2025 con orario 10:00-17:00

e tratterà i seguenti argomenti:

• Leader si nasce o si diventa?
  La gestione consapevole del ruolo direttivo tra luoghi comuni e realtà
• Perché le persone non fanno ciò che ci si aspetta da loro?
  Dal concetto di motivazione alle ragioni che portano gli individui a dare il massimo di sé nel ruolo definito
• Le 12 domande di Gallup
• Identificare i Valori per assicurare la Cultura organizzativa forte
• Vision e Mission aziendale ed ESERCITAZIONE: Qual è il WHY che muove le persone
• Quale proposta di valore per le persone
• Lo Human Model Canvas (R) come modello di rappresentazione
• Gli 8 profili che le persone interpretano all’interno di un gruppo: Revisione del TEST DI BELBIN
• Il concetto di Responsabilità e come identificarla insieme alle persone
• Il concetto di ruolo: Le 5 dimensioni e come si descrivono
• Le 4 leadership di Hersey & Blanchard + TEST DI AUTOVALUTAZIONE
• Lavorare con gli altri: le 4 fasi della formazione di un team di lavoro
• Feedback che aiutano a crescere: quanti, quali, quando e come darli
• Il miglioramento.
• La delega perfetta
• I colloqui di assessment
  • Metodi
  • Preparazione
  • Periodicità